Прокрутить вверх
Присоединяйтесь к постоянным читателям моего блога.

Есть вещи, о которых я не говорю публично.

Вы можете получить доступ к моим наработкам и феноменальному опыту, о котором я рассказываю только моей аудитории читателей и только через e-mail.

Введите Ваше имя и основной e-mail в форму, нажмите кнопку "получить доступ" и не удивляйтесь, если одно из моих писем вынесет Вам мозг (в хорошем смысле).


Вопрос: Хочу передать наемному директору 10% бизнеса в собственность.

И директор, и консультанты говорят, что тогда директор будет более заинтересован в получении хороших результатов.

Но мне кажется, что в этом есть какой-то подвох.
Что делать?

Ответ:
Это самый распространяемый менеджерами и консультантами миф – если директора сделать соСобственником, то он будет работать лучше и это принесет в итоге дополнительную прибыль, оправдывающую такие расходы.

Возможно, у директора появится стимул работать лучше, но у него не появятся ни способности, ни навыки для этого.

Более того, полученная им сумма может сильно перекрыть его Финансовую Емкость, после чего он начнет избегать получения дополнительной прибыли и подсознательно ограничивать прибыль фирмы.

Или даже может привести фирму к разорению.

Если Вы считаете, что именно этого конкретного человека собственность будет стимулировать, то дайте ему возможность заработать ее, предложите ему бонусную программу в виде постепенного увеличения его доли в собственности.

Стоит помнить, что большинство «экспериментов» по передаче собственности менеджерам в небольших компаниях заканчиваются тяжелым «разводом» с потерями для Владельца.

Собственность не делает менеджера способным Владельцем, но может сделать его серьезной помехой для бизнеса.

Навести порядок в работе Владельца бизнеса, Вам поможет Система Владельческого контроля бизнеса.

Ответ предоставлен Сычевым Николаем Андреевичем.

А что ВЫ об этом думаете? Напишите нам, мы будем рады узнать Ваше мнение.