Прокрутить вверх
Присоединяйтесь к постоянным читателям моего блога.

Есть вещи, о которых я не говорю публично.

Вы можете получить доступ к моим наработкам и феноменальному опыту, о котором я рассказываю только моей аудитории читателей и только через e-mail.

Введите Ваше имя и основной e-mail в форму, нажмите кнопку "получить доступ" и не удивляйтесь, если одно из моих писем вынесет Вам мозг (в хорошем смысле).


«Системное управление компанией по чек-листам»

Добрый день, мои замечательные друзья! В четверг 02 июня я буду проводить ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ тренинг "Системное управление компанией по чек-листам" для моей группы "Систематизация". У Вас есть возможность присоединиться. У Вас (у большинства) уже есть: описанные схемы бизнес-процессов (в первом приближении) персональные планы работ на ближайший месяц Но у многих из Вас нет понимания: как эти «картинки» применять для контроля и улучшения собственного бизнеса как требовать от своих сотрудников соблюдения описанных бизнес-процессов (описания функционала для этого явно не достаточно, Вы это уже поняли ) какие показатели выставить для бизнес-процессов/оценки работы сотрудников как собирать данные для контроля этих показателей и кто это должен делать как выставить «уровень нормы» этих показателей как из описания бизнес-процессов сформировать чек-листы для проверки бизнеса/ежедневную отчетность сотрудников (реальную, а не "для галочки" как не забывать что требовать от Ваших сотрудников (будет сформирован четкий перечень вопросов для ежедневного/еженедельного/ежемесячного контроля Вашего бизнеса) как встроить этот контроль в свое расписание. Читать полностью

Координатор внедрения системного управления. Систематизация 4.0

Друзья! Предложение для тех, кто быстро принимает решения. Я принял решение, что тренинг будет идти только ОДИН день (а не 2). И я уберу из тренинга требования международного стандарта ISO 9001:2015. Оставлю только самую суть, самые работающие принципы. В ходе тренинга Вы: поймете полный путь как выстроить системный бизнес. прямо на тренинге мы пропишем бизнес-процесс одного из участников (Обычно это процесс из отдела продаж - "Прием заявки") проставим показатели контроля процесса составим чек-листы контроля процесса РОП, коммерческого директора, собственника бизнеса. Читать полностью

Бизнес на автопилоте. Как навести порядок в собственном бизнесе

Всем привет. :-) На связи Дмитрий Тетервак. Я думаю, Вы с нетерпением ждали бизнес-завтрак сегодня, а его сегодня не было. :-( А все почему? Потому что мы готовим самый взрывной Бизнес-Завтрак на следующую неделю, а именно в пятницу 27 ноября. Так,что готовьтесь! Скоро сделаем анонс. Следите за новостями в наших группах. А пока, рекомендую посмотреть наш самый популярный бизнес-завтрак "Делегирование до результата". Читать полностью

Делегирование. Первый шаг к свободе. Кратко

Все Ваши дела надо разделить на такие категории: 1. Дела, которые можете сделать только вы. Эти дела мы не можем делегировать. 2. Дела, которые вы делаете значительно лучше других. Чтобы их делегировать, придется сначала обучить людей делать дело хотя бы на 80% так же хорошо, как и вы.  3. Дела, которые могут сделать многие или вообще кто угодно. Читать полностью
Страница 5 из 512345